Varejo: da compra à venda, sem perder o todo de vista
Planeje compras, acompanhe estoques e vendas, gerencie promoções e conecte frente de loja e retaguarda com informações da operação.
Não saber o próximo passo gera problemas prejudiciais para
faturamento e lucro.
Há 45 anos, a NL acompanha empresas de diferentes portes e
segmentos exatamente neste momento: quando crescer deixou de
ser simples e a gestão precisa de clareza sobre o que vem a
seguir.
Cada negócio tem desafios próprios. A NL conecta tecnologia e gestão para responder a necessidades que vão da integração dos processos à qualidade das informações que chegam a quem decide. O próximo passo é diferente para cada operação.
Planeje compras, acompanhe estoques e vendas, gerencie promoções e conecte frente de loja e retaguarda com informações da operação.
Integre compras, estoque, vendas, fiscal e logística, com recursos de gestão de armazém (WMS) para apoiar processos como picking e conferência de mercadorias.
Gerencie contratos e cardápios, planeje compras e acompanhe custos e desperdícios para ter mais domínio sobre a produção.
Conecte compras, estoque, vendas, finanças, fiscal e logística para reduzir a fragmentação das informações entre as áreas.
Converse com um especialista da NL sobre a realidade da sua empresa. Vamos identificar os pontos que mais exigem atenção e avaliar quais soluções podem responder às suas necessidades.
Há 45 anos, transformamos conhecimento de diferentes mercados em tecnologia para integrar processos e áreas essenciais da gestão, do varejo e distribuição à indústria, serviços e refeições coletivas.
Esses números existem porque a NL já viu isso acontecer muitas vezes.
Quero conversar com um especialistaConte um pouco sobre a sua empresa para que nossa conversa comece pelo que realmente importa: os desafios do seu negócio e as soluções que podem fazer sentido para a sua realidade.
Experiência de mercado e tecnologia conectadas para compreender o momento de cada operação e apoiar os próximos passos do negócio.
Cada segmento tem processos, desafios e prioridades próprios. A NL entende as particularidades do varejo, da distribuição, dos restaurantes corporativos e da gestão empresarial para identificar onde estão os gargalos, o que pode evoluir e quais caminhos fazem sentido para a operação avançar.
Crescer também traz novas demandas, mais complexidade e decisões que precisam estar conectadas. A NL organiza e integra as informações da operação para ampliar a visão sobre compras, estoque, vendas, finanças e logística, além de orientar decisões de acordo com o momento e os próximos objetivos do negócio.
Ao escolher a NL, sua empresa conta com um parceiro que acompanha de perto as mudanças do mercado, novas tecnologias e tendências que podem impactar a gestão e a operação.
Esse olhar é alimentado pela presença da NL em feiras e eventos no Brasil e no exterior. Em 2026, por exemplo, Grasiela Tesser, diretora executiva da empresa, acompanhou a NRF, em Nova York, trazendo para a NL discussões sobre eficiência operacional, integração de sistemas, escala e resultados no varejo.
Esse repertório volta para dentro da NL, aproxima o desenvolvimento das demandas do mercado e contribui para que as soluções continuem evoluindo.
Quero conversar com um especialistaDe diferentes segmentos e com operações de grande porte, Marisa, Unimed, Sodexo, Besni, Grupo Grazziotin e Pittol estão entre as empresas que fazem parte da trajetória da NL.
Atuar ao lado de negócios tão diferentes amplia a experiência da NL e seu entendimento sobre diferentes realidades de gestão.
Jeferson Schuster Controladoria
Como a gente trabalha com saúde, com vidas, precisa ter uma ferramenta bem sólida. Depois que a gente virou, foi uma mudança da água para o vinho: antes os processos não eram integrados, hoje são todos integrados.
Getúlio Araujo Gerente de TI
A NL tem um diferencial competitivo, que é a proximidade com o cliente. Quando eu tenho uma dor, a gente conversa sobre toda a dificuldade e chega num consenso.
Quer entender o que a NL pode fazer pela sua empresa?
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